专访|李秋艳:年少已过,轻狂不再;不惧过去,不畏将来

更新时间:2018-07-17 09:12:07   【关闭分    享:

 

个人履历

  2013年毕业于国家“211工程”重点建设高校、双一流大学建设高校郑州大学市场营销专业,毕业后一直从事房地产策划工作。熟悉房地产市场前期开发及可行性报告、中后期营销方案、活动方案等,具备项目营销策划执行能力和资源整合能力,大型活动、大型开盘全面统筹能力。较好的文笔,思路清晰,性格较为乐观,沟通协调,资源整合,渠道搭建能力强。对山东省17地市市场较为了解,对市场研判具有较高的敏锐度。所操盘项目历经济宁、菏泽、潍坊、商河、德州等40多个项目,涵盖中高端住宅、商业、产业园、特色小镇等多种业态。

工作经历:

2009-2013 就读于郑州大学市场营销专业

2013-2014 河南省易居中国 策划师

2014-2015 山东某知名地产机构 策划经理

2015-2016 正式入职房生态集团(前身:山建地产担任高级策划经理)

2016-2017 房生态集团支持中心策略三部总监

2017-2018 房生态集团支持中心总经理

2018年  房生态集团副总兼支持中心总经理

2018年7月 房生态集团联合创始人,集团副总

   Q1:李总虽然很年轻,但是现在的职位已经是集团副总,想问下您是如何做到这么高的位置呢?

   这让我想到近期刷屏朋友圈的一篇文章,有一位记者问科比:你为什么如此成功?科比反问:你见过凌晨四点的洛杉矶吗?这世上从来没有轻轻松松就能成功的人。要想在人前发一分光,就得在人后付出百倍的努力积蓄热量。

   进入公司三年多的时间,我个人的成长离不开公司发展的平台以及领导给予的机会和培养,同时也离不开在公司大跨步发展中我的努力上进以及和我并肩作战的团队。

开始进入公司就进入紧张繁忙的工作,那个时候同时兼顾三个项目:天桥区金桥新苑、齐河华信佳苑、平原新都御景。其实从进入公司就已经奠定了我的工作状态,在16年和17年的述职会议上我的主题就是“一直在路上”.再到后来做策略部总监重点参与市场开拓、项目提案,自己在专业上也有了很大的提升。

   去年支持中心成立,对于管理我算是个新人,刚开始我很小心翼翼甚至有些缩手缩脚。为此我在努力的做好各个项目策划统筹工作之外,还用心学习管理。从接手支持中心起我就像带着使命一样,我在内心一直告诉自己一定要做出成绩,管理上我有很大的欠缺,所以我只能用自己的努力弥补。在生生军的口号里,我一直牢记以上司为榜样,我看到了我们的领导的工作状态,所以我也想给大家树立一个榜样。

   在这个过程中我发现支持中心这个团队也给了我很大的力量,他们在每一次大型活动、开盘中的通力合作和辛苦付出,日夜加班赶方案,提案的路上却不觉得辛苦。在他们身上我感受到了年轻上进、不怕吃苦、不抱怨、不放弃的精神,让我很感动。这一年多的时间我和支持中心共成长。

   所以总结来说不单单是我,对于在职场所有人的成长、进步、成功都离不开三个至关重要的原因:个人的努力、发展的平台、团队的力量。

Q2:想问下李总从您的专业角度是如何看待公司一步步的壮大和发展的?

   公司这两年的发展突飞猛进,公司的发展离不开我们两位英明领导人的大战略大决策。17年公司采取阿米巴经营,激发每位公司合伙人的能动性,为公司发展贡献全部力量,促进公司的发展;同时公司注重打造团队,发扬房生态人精神,这些都是公司快速发展的重要原因。在接下来的发展中集团注重模式的多变、人才的培养、团队的打造、专业的提升,这对于集团综合发展是至关重要的。

   Q3:李总对未来工作和生活有什么规划吗?或者您还有什么愿望想去实现吗?

   工作中我还需要继续提升,配合好各个分公司开拓同时统筹好各个项目营销策划的工作,把支持中心梯队建设完善。接下来工作重点打造品牌运营部,让品牌运营部为集团树立更高大形象,打造外人向往的公司。可能现在会有人说我是女强人,但我觉得不算是,工作中我必须刚强,生活中我希望自己变得柔软。我一直倡导的一种状态就是:认真工作,努力生活。

   愿望的话就是想弥补一下大学的毕业旅行,去一次西藏。

   Q4:我们知道李总现在是单身,那对于未来的另一半有什么要求和想说的呢?

   作为一名房生态人,我始终谨记公司的十大价值观,“没有幸福的家庭就没有成功事业”.现在我也为实现幸福的家庭一直在努力。

   很感谢李总抽出宝贵的时间接受我们的专访,作为公司的副总,李总的时间一直比较紧张,所以在专访一结束,就立刻赶往外地洽谈项目。而在专访的最后,李总也送给公司的同事们一句话:生活不易,继续努力,在未来的路上,愿我们步伐坚定且内心温柔。

小编:lfs

 



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